Az Y generáció munkával kapcsolatos elvárásai és a cégek eem -rendszereinek új kihívásai

Absztrakt

Az utóbbi időben az emberi erőforrás-gazdálkodás, menedzsment és tanácsadás szakirodalmában egyre több tanulmány jelenik meg a generációs problémákkal kapcsolatban. Ez nem véletlen, hiszen az egyes generációknak a munkához való viszonya, elvárásai, ösztönzési lehetőségei és menedzselése jelentősen eltér egymástól. Ezeket az elvárásokat, az egyes generációk közötti együttműködést és a közöttük lévő konfliktusokat a menedzsereknek, többek között a HR menedzsereknek és szakembereknek is megfelelő módon kell tudni kezelni a stratégiai célok megfogalmazása és gyakorlati megvalósítása során. A tanulmányunkban felvázoljuk egyrészt az Y generáció fogalmát, jellemző vonásait, a munkával kapcsolatos attitűdjeit, elvárásait, valamint a cégek/intézmények emberi erőforrás menedzsment (EEM) rendszerei tevékenységeivel kapcsolatos új kihívásokat. A felvázolt megállapítások a témával foglalkozó szakirodalom feldolgozásán alapulnak, s elsősorban a gazdaságilag fejlett országok multinacionális/transznacionális vállalatainak és leányvállalatainak, valamint a tudásalapú szervezetek egy csoportja munkaköreinek egy részterületére, a szellemi foglalkoztatottakra vonatkoznak.