Megtartani a jó munkaerőt: mennyit számít a belső szervezeti kommunikáció?

Szerzők

  • Ágnes Borgulya Pécsi Tudományegyetem Szerző
  • Gábor Balogh Pécsi Tudományegyetem Szerző
  • Gábor Borgulya Würzburg-i Egyetemi Klinika Szerző

Kulcsszavak:

szervezeti kommunikáció, munkaerő-megtartás, munkavállalói döntés

Absztrakt

A tanulmány a SZEKO-MEM (Szervezeti Kommunikáció – Megtartani a Munkaerőt) kutatást mutatja be, amely azt tárta fel, hogy hogyan értékelik a munkavállalók a belső szervezeti kommunikáció elemeinek rájuk gyakorolt hatását abban a döntésben, hogy változtassanak-e munkahelyet.
A kutatás célja annak megállapítása volt, hogy van-e a belső szervezeti kommunikációnak hatása a munkaerő megtartására. Ezen belül a jelen tanulmány célja fényt deríteni arra, hogy a munkavégzéshez szükséges információk rendelkezésre állása vagy hiánya milyen hatással van a munkavállalókra. Az így nyert ismeretek fontos támpontok a HR és a vállalati kommunikációs
vezetők számára a jó munkaerő megtartása érdekében hozott intézkedéseikben. Az adatgyűjtést a Survio szolgáltatás támogatta. A 265 értékelt válasz elemzése azt mutatja, hogy mind az infokommunikációs eszközök, mind a munkához szükséges információk kellő időben és hiánytalan rendelkezésre állása, valamint a szervezeti ügyekről történő tájékoztatás nagyon fontosak a munkavállalók számára. Hiányuk a válaszadók több mint felénél hozzájárul ahhoz, hogy új munkahelyet keressen.

Megjelent

2024-09-30

Folyóirat szám

Rovat

Tanulmányok

Hogyan kell idézni

Megtartani a jó munkaerőt: mennyit számít a belső szervezeti kommunikáció?. (2024). Tér - Gazdaság - Ember, 12(3). https://testtge.ddc.sze.hu/tge/article/view/393